🇵🇾 Asunción: Taller de Liderazgo (L4TL)

TALLER

Los 4 trabajos del líder

25 y 26 de julio, Asunción

09:00 a 18:00 hrs.

Desarrolla tu máximo potencial

¿Cómo logramos el compromiso y la satisfacción de las personas?

Uno de los errores más comunes en las organizaciones es no ser consciente que dirigir personas y equipos es una profesión.

Como tal, requiere el desarrollo de un nuevo conjunto de habilidades, diferentes a las que se tenían antes de asumir la posición.

¿Qué hace eficaz a un líder?

Hemos diseñado esta sesión para que los participantes entiendan las claves del liderazgo para desarrollar las personas y equipos a su cargo a su mejor nivel.

 

Podrán aprender la enorme diferencia que separa a los buenos líderes de los demás y verificarán que es posible mejorarse a sí mismos en forma significativa. Les permitirá tener herramientas sencillas y prácticas para utilizar inmediatamente. Les ayudará a lograr los resultados y a generar un mejor clima organizacional.

 

¿Para quién es?

 

Requisito: es necesario tener personas a cargo.

 

Utilizamos la palabra “líder” para unificar la nomenclatura: nos referimos a gerentes, jefes, supervisores, vicepresidentes, etc.

Pueden estar ocupando posiciones de jerarquía, con grupos de personas a cargo; ya sea que hayan sido promovidos recientemente o que tengan vasta experiencia en posiciones de dirección.

Temas que aborda el taller

En el mundo contemporáneo, casi toda obra significativa—desde la mejor película del año hasta el iPhone—resulta del trabajo inter-dependiente de personas en muchos equipos. Pero un conjunto de personas que trabajan juntas no son un equipo. ¿Qué es un equipo de alto desempeño y cómo se construye?

El rol de esta nueva profesión es conseguir resultados deseados a través de su equipo. ¿Cuáles son esos resultados deseados? ¿Cómo definir metas específicas, claras y desafiantes?

Desarrollar a las personas de su equipo es primero asignarles un trabajo desafiante y luego trabajar como coach. ¿Cómo generar compromiso con la asignación, no meramente cumplimiento? ¿Feedback: Cómo conversar para desarrollar o para corregir?

Las personas necesitamos sentirnos necesitadas y saber que nuestra contribución es valorada. Cuando se reconoce y se celebra el logro, se genera satisfacción y compromiso. ¿Qué es y cómo se hace un reconocimiento efectivo?

Desea tener un equipo ganador, ¿verdad? Recuerde que nada cambia hasta que usted no cambia. Antes de intentar cambiar a sus colaboradores, empiece por usted. ¿Qué va a hacer al respecto? ¿Cuál es su plan? Dado su desafío particular, decida qué comportamiento deseado va a convertir en hábito y cómo lo hará.

INVERSIÓN DEL TALLER

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