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Recursos para Líderes y Gerentes

¿Qué más hay dentro de una bolsa?
En este artículo Álvaro Pérez habla de la importancia de ir más allá de lo evidente en el relacionamiento con el cliente.
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La escalera a la libertad
Al momento de liderar un equipo tenemos que tener en cuenta la madurez de las personas que lo forman y la madurez del equipo como un todo.
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El viaje hacia tu mejor versión
Es un viaje infinito de conciencia y alineación. Desarrollarse e ir al máximo potencial es maravilloso, pero no es gratis. La buena noticia es que se puede trabajar, se puede lograr y empieza por ti.
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El oscuro planeta de las excusas
“Esencialmente hay dos acciones en la vida: desempeño y excusas. Toma una decisión sobre cuál aceptarás de ti mismo.”
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“Cuidado el escalón” no siempre es suficiente
Los arquetipos de cliente son una herramienta que ayuda a entender las diferencias entre clientes a la hora de diseñar productos y servicios.
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¿Qué se necesita para que las cosas pasen?
La motivación sola no alcanza, también es necesario definir objetivos claros, hacer planes y asegurarse de que el equipo y cada una de las personas se hace cargo de sus responsabilidades.
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Objetivos a la Google
La agilidad de los OKRs Uno de los principales desafíos de los líderes es comunicar efectivamente la estrategia y luego traducir esa mirada de mediano…
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¿Cómo se afina un equipo?
Existe un proceso para convertir un grupo de personas en un equipo de alto desempeño: equipos capaces de lograr resultados extraordinarios en forma sistemática, donde las personas están satisfechas y se sienten orgullosas de ser parte.
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La comunicación y el trabajo remoto
Si nos dedicáramos un día entero a observar con detenimiento las comunicaciones de una organización podríamos ver innumerables flujos, una infinidad de interacciones diarias formales e informales entre colegas en las que intercambian información permanentemente.
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Un equipo sin conflictos no es un equipo de alto desempeño
Los conflictos en un equipo Tenemos una tendencia muy fuerte a rodearnos de personas similares a nosotros mismos porque nos sentimos más cómodos y, en…
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