El trabajo remoto después de la pandemia
El Observador (UY - Press) - Qué hacer con el teletrabajo cuando la pandemia finalice es una decisión estratégica que puede afectar cuestiones crí…
Categoría: Cambio Organizacional (Change Management)
Transformando una organización al trabajo remoto
¿Cómo elaborar un plan para transformar una organización al trabajo remoto o híbrido considerando todos los aspectos necesarios?
Creemos nuevos contextos para provocar cambios radicales
¿Cómo provocar un cambio radical en nuestro equipo?
Adaptarse es la única opción en Paraguay
5 días (UYPRESS) - Gonzalo Noya habla de la capacidad de adaptarse.
Momento de TT: Transformar el Trabajo
Salvando todas las desgracias que esta pandemia ha traido a la humanidad, el COVID-19 nos está llevando a romper paradigmas, a cuestionar creencias. …
Adaptarse al cambio no es una opción
Hoy en día adaptarse al cambio no es una opción. Las organizaciones que son capaces de adaptarse más rápido sin duda tienen una ventaja competitiv…
Desafíos de Implementación de una PMO
La implementación de una PMO es un desafío que aporta a una organización con varios beneficios, siempre que se oriente a la estrategia organizacion…
Pilares de Cambio Organizacional (Change Management)
¿Cuáles son las bases del cambio organizacional (también conocido como change management)? Gonzalo Noya, líder en la práctica de Cambio, nos expl…
«Cambie o Muera»: la insuficiencia del miedo para impulsar el cambio
¿Por qué el dolor presente o futuro no es un acicate suficiente como para terminar la inercia y producir el cambio necesario, vital, de hábitos?
