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Curso e-Learning

Liderar el cambio positivo

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Modalidad

on demand - online

Duración

3 horas aprox.

Lidera las transformaciones que quieres llevar adelante con un enfoque positivo.

 

¿Tu organización está transitando un cambio y trabajas con un equipo que se siente desmotivado, frustrado, poco entusiasmado o resistente a la transformación?  

 

Muchas veces ocurre que imaginarnos el futuro que deseamos es muy fácil en la teoría, pero cuando intentamos hacerlo realidad descubrimos que no es tan sencillo y los problemas más difíciles de sortear no son los de origen técnico, sino los de origen social. Conseguir el compromiso de las personas involucradas es clave para alcanzar el éxito de cualquier cambio que llevamos adelante en nuestras organizaciones. 

 

¿Sabías que una de las principales diferencias que caracteriza a un buen líder es tener la habilidad de impulsar a las personas a través de una imagen positiva del futuro? Puede sonar como algo complejo pero, la buena noticia es que existen herramientas prácticas y métodos que podés aprender y desarrollar para comprometer a las personas y lograr hacer realidad los cambios poniendo foco en lo positivo. 

 

Accediendo a los 6 módulos de curso on demand “Liderando el cambio positivo”, estarás acompañado por Gonzalo Noya, socio de Xn, con más de 20 años de experiencia en la gestión de organizaciones y equipos. Él será quien te guiará en el uso de herramientas clave para liderar el cambio, involucrar a las personas y comprometerlas en los procesos de transformación, para que puedas alcanzar los resultados que estás buscando.

 

Módulos del curso:

01 – ¿Qué es una Transformación Organizacional? Es llevar una organización de un estado inicial a un estado futuro deseado. Descongelar, transformar y volver a congelar.
02 – El 70% de las Transformaciones Fracasan. ¿Por qué fracasan las transformaciones? Es importante entender la diferencia de poner el foco en resolver problemas a usar un enfoque positivo.
03 – El enfoque positivo: Indagación Apreciativa busca transformar organizaciones con un enfoque positivo.
04 – Las amenazas no crean transformaciones sostenibles: ni siquiera el miedo a la muerte nos hace cambiar.
05 – Indagación Apreciativa: aumenta las posibilidades de tener éxito. 
06 – El método para transformar una organización: un paso a paso para transformar tu organización. 

 

Facilitador

Gonzalo Noya

Socio

Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de  “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y de contenidos de Xn.

Es conferencista y consultor en temas de liderazgo, estrategia, cultura, equipos de alto desempeño, gestión de proyectos y cambio organizacional. Es además, Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG).

Desde hace más de veinte años lidera y gestiona organizaciones y equipos. Se destacó como gerente de Servicios de Tecnología y como director de los programas y proyectos más grandes y exigentes de IBM Uruguay y Paraguay. Ha tenido a cargo equipos comerciales y grupos de ejecución de más de cien profesionales.

Fue destacado como director de proyectos y reconocido a nivel mundial como uno de los 25 mejores directores de proyecto de IBM en 2004 y elegido como uno de los cinco más destacados por el premio Kerzner de PMI en 2013.

Es ingeniero en sistemas graduado en la Universidad de la República (Uruguay) y gerente de proyecto certificado por PMI (Project Management Institute).

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