Programa Exclusivo para Graduados del PDLG

PDLG+ | Programa Exclusivo para Graduados del PDLG

PDLG+ es un programa exclusivo para graduados del Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión de Xn Partners.

Próxima Instancia

  • Comienzo: abril 20, 2020
  • Finaliza: junio 19, 2020

Locación

  • Rambla República de México 5795 esq. San Marino Montevideo, Uruguay CP 11400

Resumen:

PDLG+ tiene como objetivo, profundizar en las habilidades que requieren los Jefes en su viaje de transformación a Líderes.

PDLG+ es un programa exclusivo para graduados del Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión de Xn Partners.Tomando como punto de partida los contenidos y herramientas abordados en el programa antecesor, PDLG+ incorpora nuevas prácticas para potenciar las capacidades que hacen a un buen líder.
El programa articula conversatorios, talleres y una sesión individual con un coach para trabajar desafíos personales concretos vinculados a su rol.

¿Qué es?

El PDLG+ articula 3 modalidades:

Taller:

Se trata de una actividad de formación y desarrollo, que tiene como objetivo:

-poner en su consciencia los trabajos que demanda el rol

-reflexionar sobre su propia experiencia a la luz del mejor saber-hacer establecido

-desarrollar habilidades e incorporar herramientas para llevar a la práctica.

Conversatorio:

Es una instancia dónde, a partir de una presentación de 30 minutos en la que se expone el tema, se abre una discusión guiada que permite a los asistentes interactuar con el/los orador/es.

Sesión de Coaching:

Se trata de una instancia individual con un Coach especialista de Xn Partners, donde el participante podrá trabajar en un desafío concreto que esté enfrentando en su rol.

¿Para quién es?

PDLG+ es un programa exclusivo para graduados del Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión de Xn Partners.

Actividades

1

Continuando el Viaje de Jefe a Líder

¿En qué etapa del viaje estoy?

20200420 08:30:00

En este conversatorio los participantes retomarán los principales conceptos abordados en el programa anterior para reflexionar sobre su propia transformación: ¿cuáles de los comportamientos que demuestran los buenos líderes han podido incorporar?, ¿en qué áreas tienen mayores dificultades?, ¿cuáles son los próximos pasos para continuar en su proceso de desarrollo personal?

2

El Jefe Como Coach

¿Cómo conversar con las personas para potenciar su desarrollo?

20200505 08:30:00

Los jefes eficaces desafían la preferencia por las conversaciones directivas y cultivan un estilo socrático. En vez de meramente exigir el cumplimiento de resultados, los jefes eficaces trabajan como coaches: conversan con sus colaboradores para ayudarlos a comprender mejor su realidad, clarificar sus objetivos, generar cursos de acción alternativos y moverse hacia el destino deseado. EJCC es una experiencia de desarrollo de liderazgo que permite a los participantes construir las competencias que requiere el desempeñodel papel de coach en el trabajo.

3

Transformación Digital

¿Qué habilidades debemos desarrollar en este contexto?

20200518 08:30:00

En esta instancia se invita a los participantes a reflexionar respecto al lugar que ocupa la tecnología en sus organizaciones y específicamente en sus respectivos roles y áreas. Lograrán comprender la importancia de incorporar tecnología y la responsabilidad que conlleva para los líderes el actual contexto de transformación tecnológica constante que desafía a los recursos humanos a su cargo.

4

Hacer que las Cosas Pasen

¿Cómo Organizar las Actividades para Lograr los Resultados?

20200529 08:30:00

Este taller ha sido diseñado para potenciar la capacidad de gestión y la productividad individual de los participantes. Luego del taller comprenderán la importancia de la disciplina de ejecución para transformar grandes aspiraciones en realidad. Específicamente lograrán: Comprender los conceptos clave de la gestión y el valor que crea en las organizaciones. Descubrir las mejores prácticas que conducen a una ejecución ejemplar: planes, procesos y proyectos. Contar con herramientas que le permitan aplicar estas prácticas en su organización.

5

Liderazgo Lateral

¿Cómo Liderar sin el Poder que Otorga la Jerarquía?

20200611 08:30:00

Los jefes tienen el desafío de movilizar a los miembros de sus equipos hacia el logro de los resultados. Sin embargo, para lograr los resultados deben interactuar con otros actores, internos y externos, sobre los cuales carecen de autoridad directa. En este contexto, las habilidades de liderazgo lateral son determinantes. En el Conversatorio “Liderazgo Lateral”, los participantes reflexionarán sobre las habilidades necesarias para liderar sin el poder que otorga la jerarquía.

6

Clientes Encantados

¿Cómo Construir una Cultura Cliente-Céntrica?

20200619 08:30:00

Cuando le preguntamos a los líderes "¿para qué existen las organizaciones?", muchas veces nos encontramos con la respuesta "para generar valor económico para sus accionistas". Sin embargo, esto no es más que una consecuencia. Este taller ha sido diseñado para que los participantes logren comprender al "cliente" como la esencia que justifica la existencia de cualquier organización. Las organizaciones existen porque hay un cliente dispuesto a demandar sus productos y servicios. Desde esta perspectiva, se trabajará con los participantes para que logren comprender la importancia y la función vital de los líderes en la construcción de una cultura "cliente-céntrica".

Facilitadores

Consultor Advisor
Diseña e implementa soluciones para la renovación de la estrategia desde una perspectiva ejecutiva –no de analistas– para crear nuevas posibilidades, desafiando modelos mentales, para poner foco en la ejecución posterior y para generar la alineación de todas las partes. Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG). Tuvo una destacada trayectoria ejecutiva, ocupando la Gerencia General de Equifax de Uruguay y Paraguay entre el 2007 y 2015. Transformó una empresa mono-producto y con cultura de empresa familiar y monopólica en una organización profesional y estructurada, enfocada en la creación de soluciones y socio estratégico...
Socio
Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de  “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y de contenidos de Xn. Es conferencista y consultor en temas de liderazgo, estrategia, cultura, equipos de alto desempeño, gestión de proyectos y cambio organizacional. Es además, Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG). Desde hace más de veinte años lidera y gestiona organizaciones y equipos. Se destacó como gerente...
Socio Fundador
Renombrado conferencista internacional y autor de numerosos artículos sobre temas de desarrollo de liderazgo, gestión, cultura organizacional, el rol de las organizaciones en la sociedad, emprendedurismo, entre otros. Es autor del libro “No Más Pálidas – cuatro actitudes para el éxito”, publicado en Junio de 2010 por Xn Publishing, unidad editorial y de contenidos de Xn, que continúa siendo uno de los libros más vendidos en Uruguay. Integra y asesora directorios de empresas y es miembro de los Consejos Directivos de varias organizaciones sin fines de lucro. Tuvo una extensa y destacada trayectoria en IBM donde fue Presidente y Gerente...
Consultora y Facilitadora en Habilidades de Liderazgo
Es facilitadora de talleres de Liderazgo para ejecutivos y especialista en gestión comercial. Tiene una larga trayectoria en las áreas de gestión de proyectos y ha liderado equipos de alto desempeño en distintos proyectos de ingeniería y construcción. Fue jefe de obra del Aeropuerto Internacional de Carrasco, una de las principales obras del Uruguay. Fue responsable de liderar el primer fideicomiso inmobiliario del Uruguay: Torres Nuevocentro. Ocupó la Gerencia Comercial de Ebital, una de las empresas de construcción mas importantes de Uruguay, donde fue responsable de liderar el equipo comercial, del desarrollo de la estrategia, el marketing y de los...
Consultora, Coach y Facilitadora en Habilidades de Liderazgo
Como consultora de la firma, actúa como coach para individuos y como facilitadora de sesiones y talleres para el desarrollo de Habilidades de Liderazgo. Tiene una larga experiencia en el área de RRHH en varias empresas del país. Se desempeña como Gerente de Recursos Humanos (RRHH) de Gómez Platero Arquitectos y fue Coordinadora Corporativa de RRHH en Marfrig Uruguay, Industria multinacional con más de 3.000 empleados. También tiene una importante trayectoria en consultoría de RRHH desarrollando, implementando y gestionando proyectos de RRHH en empresas nacionales e internacionales, tanto en Uruguay como en el Exterior. Ha actuado como consultora independiente y...

¿Cómo llegar a Xn?

Rambla República de México 5795 esq. San Marino Montevideo, Uruguay CP 11400

Precio

Precio: USD 1600 + IVA

Descuentos

Pre-Orden: USD 1440 + IVA
De 5 a 9 Personas: USD 1360 + IVA
De 10+ Personas: USD 1280 + IVA

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