La presión es un privilegio
Una parte del orgullo de pertenecer a un equipo tiene que ver con los resultados que el equipo obtiene. No nos gusta jugar en un equipo que siempre pi…
Categoría: Liderazgo
Ser autónomo
En el trabajo a distancia las personas necesitan desarrollar un nuevo nivel de autonomía. Cada individuo debe manejarse con más autosuficiencia.
Los problemas culturales son problemas de liderazgo
Cuántas veces hemos escuchado: “lo que pasa es que acá ese es un problema cultural…”
¿Podrá hacerlo tan bien?
Cuando el control me controla Seguramente, todos hemos experimentado un estado de desborde en algún momento, llenos de actividades, en un ir y venir frenético,…
Revista CEO PY – El enorme poder del liderazgo
(PY PRESS - Revista CEO PY) - El enorme poder del liderazgo, artículo de Gonzalo Noya, Socio de Xn
El enorme poder de liderazgo
Las habilidades de liderazgo se pueden desarrollar, no están reservadas solo para aquellos que vienen con un don de nacimiento. Existen métodos conc…
Revista CEO PY – «Bienvenida a la obra», artículo de Ximena Pardiñas
(PY PRESS - Revista CEO PY) - «Bienvenida a la obra», artículo de Ximena Pardiñas, Responsable de la Academia Xn. En este artículo, Ximena cuenta…
Tiempo para reflexionar: una de las claves de los deportistas de alto rendimiento
El Observador (UY PRESS) – Ximena Pardiñas de Xn explica que dedicar tiempo a conocernos a nosotros mismos es una excelente inversión porque nos ayuda…
Cumplimiento o compromiso
“Lo que pasa es que la gente no se compromete”. Esta frase ¿es correcta? o ¿es una excusa por falta de liderazgo?
Organizaciones en su máximo potencial, personas en su máximo potencial
Mejorar la calidad de las organizaciones se transforma en la clave para mejorar el bienestar y el desarrollo de una sociedad.
Bienvenida a la obra
Es un deporte con una cuota artística, musical y de espectáculo y eso, era justamente lo que me apasionaba. Me permitía crear e interpretar. En…
Revista Ciudades: «Una mudanza es más que una mudanza» – Álvaro Pérez
(UY PRESS) - Revista Ciudades (pág. 41-42): "Una mudanza es más que una mudanza" - Álvaro Pérez
¿Cómo hablamos de valores?
Cuando te cae la ficha Habíamos recorrido “un viaje” de 4 meses con 20 participantes del Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión en nuestra…
La Vaca
Una de las virtudes de los buenos líderes era tener personas en su equipo que tuvieran el valor de decirle, en forma franca, clara y con respeto, lo …
¿Qué es lo que te apasiona?
Descubrir para qué vamos a trabajar todos los días es lo que nos dará la energía emocional y la conexión para que ese lugar no sea un simple trab…
Un niño y el horrible mundo del trabajo
¿Cuántas veces hemos llegado a casa de mal humor y despotricando por temas del trabajo? Lo que no nos damos cuenta es el impacto que tenemos en los …
Tiempo para mí
o Cuando entrenaba me enfocaba en nadar y nadar y no me tomaba tiempo para mí. Para conocerme y mejorar. Hoy, desde Xn, vemos que muchas personas en …
La pasión no se genera con procesos
¿Se puede generar la pasión que se ve en el deporte o en la música dentro de una organización? ¿Cómo se genera y se contagia la pasión?
El Centro de Alto Rendimiento de Xn y las Claves del Desarrollo
Si querés lograr tu máximo potencial vas a tener que practicar, practicar y practicar. Porque no nos desarrollamos con la teoría sino en la prácti…
La humildad no es debilidad
No importa cuán bien hayamos hecho algo, no importa cuán bueno sea nuestro nivel de maestría en un tema, necesitamos continuamente aprender.
Es hora de ocuparse del propósito y sentido del trabajo
Revista CEO PY (PY PRESS) - Enrique Baliño explica en esta nota la diferencia entre trabajo estresante vs. apasionante.
Mi sueño olímpico y el liderazgo personal
En mi etapa de deportista soñé con llegar a los Juegos Olímpicos. Aquí comparto la historia y ¿cómo ese viaje me ayudó, muchos años después, …
No confundir ser asertivo con ser poco empático o considerado
Los buenos líderes son asertivos. Dicen las cosas que tienen que decir. Pueden ser duros en el mensaje, pero al mismo tiempo siempre son empáticos.