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La inteligencia será artificial pero la transformación tiene que ser humana

Modalidad

Presencial o remoto

Duración

1,5

Sobre la Conferencia

Algunos ven la Inteligencia Artificial (IA) como una oportunidad, mientras que otros la perciben como una amenaza. ¿Por qué ocurre esto? ¿Qué ocurre dentro de cada uno de nosotros cuando nos enfrentamos a este tipo de cambios? ¿Podemos hacer algo para ayudar a nuestras organizaciones a incorporar las nuevas tecnologías en forma más efectiva? Para poder hacer esto debemos desarrollar la capacidad de adaptación en todos los niveles y comprometer a todos con el cambio.

En esta conferencia, exploraremos cómo desarrollar la capacidad de adaptarnos para incorporar la IA con éxito.  No se trata de salir corriendo sin entender hacia donde vamos y esperando a que todos se acomoden al cambio. Se trata de entendernos a nosotros mismos y de seguir un proceso de cambio ordenado.  Tal como dice Jim Collins en “Good to Great”, las empresas exitosas tienen claro el rumbo y aceleran el viaje a través de la tecnología: primero gatean (entienden y prueban), luego caminan y finalmente corren.  Involucran a las personas en forma rápida, efectiva y ordenada.

Te invitamos a descubrir cómo podemos enfrentar juntos este desafío y transformar nuestras organizaciones para el futuro.

Conferencista

Gonzalo Noya

Socio

Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de  “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y de contenidos de Xn.

Es conferencista y consultor en temas de liderazgo, estrategia, cultura, equipos de alto desempeño, gestión de proyectos y cambio organizacional. Es además, Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG).

Desde hace más de veinte años lidera y gestiona organizaciones y equipos. Se destacó como gerente de Servicios de Tecnología y como director de los programas y proyectos más grandes y exigentes de IBM Uruguay y Paraguay. Ha tenido a cargo equipos comerciales y grupos de ejecución de más de cien profesionales.

Fue destacado como director de proyectos y reconocido a nivel mundial como uno de los 25 mejores directores de proyecto de IBM en 2004 y elegido como uno de los cinco más destacados por el premio Kerzner de PMI en 2013.

Es ingeniero en sistemas graduado en la Universidad de la República (Uruguay) y gerente de proyecto certificado por PMI (Project Management Institute).

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