Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión
A medida que se vayan completando los módulos añadiremos los materiales. Ante cualquier duda por favor comunícate con nosotros.
Los contenidos de esta página están protegidos por una contraseña que se le ha enviado a los participantes en un e-mail. Si tienes problemas viendo los archivos, por favor contáctate con el Dpto. de Logística – [email protected]
Módulos del programa:
1) El viaje de jefe a líder
¿En qué etapa del viaje estoy?
Presentación:
Lecturas recomendadas:
2) Recibí mi informe y ahora qué
Presentación:
Lecturas recomendadas:
3) Los 4 trabajos del líder
Presentación:
Lecturas recomendadas:
- Peter F. Drucker – ¿Qué hace eficaz a un ejecutivo? (gratuito)
- “Winning” – Jack Welch & Suzy Welch. HarperBusiness, 2005. (disponible en Amazon)
- ¿Qué se Necesita par Ser Jefe?
- Los Jefes y el Desarrollo de las Personas
- Reuniones Creativas
- Me Nombraron Jefe: ¿Y Ahora Qué Hago?
- Reuniones de Gestión y Reuniones de Sincronización
- Los Dos Pilares Básicos en la Gestión del Desempeño
- Proceso De Gestión Del Desempeño (Matriz)
- El Tiempo No Me Alcanza
- Las Reuniones: ¿Son Una Pérdida De Tiempo?
- ¿Excelencia Técnica O Trabajo En Equipo?
4) El poder del propósito
Presentación:
Lecturas recomendadas:
5) Diseñar la estrategia
Presentación:
Lecturas recomendadas:
- Haz tu Estrategia más Ágil (Make Your Strategy More Agile) // HBR
- Embracing Agile // HBR
- Design Thinking Comes of Age // HBR
- Cómo Crear una Estrategia en un Ambiente Ágil (How to build a strategy in an agile environment) // Medium
- El Gran Cambio en la Estrategia – Parte 1 (The Big Shift in Strategy – Part 1) // John Hagel
- El Gran Cambio en la Estrategia – Parte 2 (The Big Shift in Strategy – Part 2) // John Hagel
6) Alinear la ejecución
Presentación:
Lecturas recomendadas:
- El tiempo no me alcanza
- Las reuniones ¿son una pérdida de tiempo?
- Proceso de gestión del desempeño – Matriz
- Pilares en gestión del desempeño
- Cómo gestionar los riesgos de un programa o proyecto
- Cómo armar un plan de acción
- Medir para impactar KPIs en gestión de proyectos
- Diseño de un programa
- Gestionar y liderar un programa
7) La transformación organizacional
Presentación:
Lecturas recomendadas:
- Una organización es un ser vivo
- Pilares de cambio organizacional
- Estamos dedicando tiempo a la transformación
8) Enfrentar el cambio
Presentación:
Lecturas recomendadas:
- Managing Transitions, William Bridges Kubler-Ross, E.: On grief and grieving: finding the meaning of grief through the five stages of loss. Nueva York: Simon & Schuster, 2005.
9) Cultura: Resultados y Valores
Presentación:
Lecturas recomendadas:
10) 6 claves para desarrollar un equipo
Presentación:
Lecturas recomendadas:
- Mi equipo no está motivado
- La Celeste el Mundial y los Equipos
- El Buen Humor
- Excelencia técnica o trabajo en equipo
- No + Pálidas
- Algo + Grande
- The Wisdom of Teams (Katzenbach y Smith)
- The Five Disfunctions of a Team (Patrick Lencioni)
- Legado 15 lecciones sobre liderazgo
- Team of Teams (General Stanley McChrystal)
- Proyecto Aristóteles de Google
Los invitamos también a escuchar los contenidos de nuestro Blog en Spotify:
https://open.spotify.com/show/7t0zVSfnOk2IVLXY1w08Ih?si=3Z02BahtQAi9bu31l8Jazg