Equipos
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POR XN
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EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO: LA IMPORTANCIA DEL TEMA
En Xn estamos convencidos de que se pueden construir organizaciones que no sean solo una fuente de ingreso para las personas que trabajar ahí, organizaciones en donde la gente se siente feliz de ir a trabajar porque junto con sus colegas son capaces de hacer cosas mucho más grandes que las que podrían hacer solos, en donde nos podemos desarrollar, apoyarnos en nuestros colegas, confiar y sentirnos realizados. Un lugar donde se logran los resultados que deseamos y a la vez, nos sentimos en un excelente lugar para trabajar.
Porque en el lugar donde pasaremos la mitad de nuestra vida necesitamos sentirnos parte de Algo + Grande.
Nuestras soluciones de equipo
Las distintas actividades diseñadas por Xn para convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño se apoyan en 6 dimensiones.
¿En qué medida tengo un equipo de alto desempeño? ¿Qué componentes debo desarrollar para llevarlo a un nivel superior? ¿Qué plan de acción puedo poner en marcha para hacerlo? ¿Cómo es el proceso?
Presentación que tiene como objetivo transmitirles a los participantes los fundamentos, la importancia y el método del planeamiento estratégico en las organizaciones.
A partir de una presentación sobre equipos de alto desempeño, los participantes realizan actividades específicas para reflexionar sobre seis dimensiones que deben «afinar» en sus respectivos equipos y concluir con una autoevaluación.
Experiencia de desarrollo de habilidades donde los participantes descubrirán los factores determinantes para la construcción de un equipo de alto desempeño, y las claves para tomar decisiones y ejecutar las acciones necesarias para transformar sus grupos de trabajo en equipos de alto desempeño.
Sesión dirigida por un facilitador de Xn donde se reúne a un equipo específico para que sus miembros realicen los acuerdos, tomen las decisiones y planifiquen las acciones necesarias para iniciar su viaje de transformación hacia un equipo de alto desempeño.
Instancias individuales con un Coach especialista de Xn donde el participante podrá trabajar en los desafíos concretos que esté enfrentando en su rol.
Sesiones de ajuste de los acuerdos del equipo, definición de su tablero de mando y metas, y alineación en cascada. Definición de procesos, planes y proyectos. Alineación a la estrategia.
Sumamos la experiencia en el terreno y el conocimiento práctico a la rigurosidad del método, y a la profundidad de la investigación sobre las mejores prácticas. Nos entusiasma hablar claro, resolver problemas concretos, de forma práctica, con métodos y herramientas útiles que puedan ser rápidamente adoptadas, y así facilitar el cambio organizacional, poniendo el foco siempre en las personas.
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