¿Qué es?

“Diseñar la Estrategia” es un taller creado para potenciar el pensamiento estratégico. Durante la sesión, los participantes adquieren herramientas para establecer el rumbo de su negocio o departamento.

¿Para quién es?

Personas en posiciones de liderazgo o contribuyentes individuales cuyo rol esté vinculado a la definición de la estrategia de la organización, o de su unidad.

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Facilitadores:

Ignacio Guarnieri
Diego Kenny

Modalidades:

Open e in-Company

Próximo Comienzo (Open):

Próximo taller: 24 de Setiembre

¿Qué es? – Taller de Estrategia Organizacional

Esta sesión está diseñada para ayudar a los participantes a comprender la necesidad de invertir buena parte de su tiempo en construir el futuro. A desarrollar la habilidad de analizar los eventos externos y a determinar el impacto de éstos en su unidad y en la organización. A crear una visión más a largo plazo para poder definir lineamientos estratégicos claros, viables y competitivos. Y, finalmente, a conseguir la adhesión de sus partes interesadas.

Más Info

«La mejor manera de predecir el futuro es construyéndolo»

~ Dennis Gabor

«La mejor manera de predecir el futuro es construyéndolo»

~ Dennis Gabor

Resumen

Vivimos en un contexto de cambio acelerado donde permanentemente afloran nuevos desafíos, aparecen nuevos competidores, tendencias y hábitos de consumo. Las organizaciones están inmersas en entornos volátiles, con alta incertidumbre, complejos y ambiguos (VUCA). Ante esta situación, resulta cada vez más difícil definir una estrategia de largo alcance. Para definir una buena estrategia es fundamental dedicarle tiempo, salir de la operación para pensar en la transformación y contar con herramientas que ayuden a ampliar las opciones y a tomar decisiones. Diseñar la estrategia implica imaginar el futuro deseado, anticipar los cambios y detectar oportunidades para potenciar el desarrollo de un negocio real y defendible, adecuándose a las necesidades cambiantes de los clientes. Entender y estar conectado con el cliente es determinante para el éxito en el largo plazo.

¿Qué logran los participantes?

  • Entender la importancia de tener una estrategia clara y dedicar tiempo a definirla.
  • Incorporar herramientas prácticas para establecer un rumbo claro para su negocio o departamento.
  • Conocer herramientas de diseño centrado en el usuario para construir un negocio centrado en los requerimientos del cliente.
  • Comunicar la estrategia y alinear a las personas en torno al rumbo definido.

Los Facilitadores

El taller es facilitado por:

Álvaro Pérez - Líder de Práctica Estrategia y Gestión

Álvaro Pérez

Líder de Práctica Estrategia y Gestión

Como consultor de la firma, asesora a organizaciones de diversos sectores de actividad en el desarrollo del liderazgo, el diseño de la estrategia y la implementación de sistemas de gestión.

Con énfasis en el desarrollo de organizaciones cliente-céntricas, facilita la instalación de procesos que permitan la sistematización y la alineación de las personas a la estrategia y a los resultados definidos.

Es Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG).

Dentro de su trayectoria como ejecutivo se destacó como Gerente de Operaciones de Isbel, empresa integradora de TICs, gerenciando proyectos y servicios en todo Latinoamérica. Fue CEO de Synapsis Smart Outsourcing,  donde lideró la transformación de modelo de negocio y profesionalizó el sistema de gestión, logrando un crecimiento del 50% en 3 años. Se desempeñó además como CEO de Hey Now!, una start up que creó una plataforma de chat bots, la cual se convirtió en líder en América Latina.

Álvaro es Ingeniero Eléctrico de la Universidad de la República, tiene un postgrado en Gestión de Tecnologías de la Universidad de la República y completa su formación con un MBA en el IEEM, la Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo.

Foto de perfil de Diego Kenny - Facilitador Senior de Xn Partners

Diego Kenny

Facilitador Senior de Xn Partners

Diseña y facilita soluciones para la renovación de la estrategia desde una perspectiva ejecutiva –no de analistas– para crear nuevas posibilidades, desafiando modelos mentales, para poner foco en la ejecución posterior y para generar la alineación de todas las partes.Tiene a su cargo la Unidad de M&A y Ventures de Xn.
Es Facilitador Senior de varios Talleres de Liderazgo y Gestión de Xn.

Ocupó la Gerencia General de Equifax de Uruguay y Paraguay entre el 2007 y 2015. Transformó una empresa mono-producto y con cultura de empresa familiar y monopólica en un socio estratégico de sus clientes enfocada en la creación de soluciones. Desarrolló y concretó la estrategia de M&A incorporando la operación de Paraguay. Integró la organización local a la matriz corporativa. Como resultado, la compañía logró triplicar su facturación y multiplicar por cuatro veces y media el resultado operativo.

Foto de Perfil de Ignacio Guarnieri - CEO Xn Paraguay

Ignacio Guarnieri

Consultor Senior en Estrategia y Gestión

Es facilitador Senior del Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión (PDLG) de Xn.

Por más de 12 años ha liderado proyectos de consultoría, entrenamiento y facilitación en estrategia, gestión y desarrollo organizacional en diversas empresas de Latinoamérica. Se desempeñó como Gerente de Talento, Cultura y Desarrollo Organizacional para Latinoamérica en LSQA (Latu Sistemas & Quality Austria) liderando los procesos de transformación organizacional en la región.

Ignacio es Graduado en Gerencia y Auditor Líder Certificado por EOQ (Organización Europea para la Calidad) en Sistemas Integrados de Gestión e Inocuidad Alimentaria.

Precios

Precio

Precio: USD 530 + IVA

Descuentos

Pre-Orden:

USD 477 + IVA (10% off)

(aplica hasta un mes antes del comienzo del taller)


Pases Corporativos:

De 5-9 personas: USD 450 + IVA (15% off)

De 10+ personas: USD 424 + IVA (20% off)

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