Temas
• Agendar tareas prioritarias y urgentes.
• Identificar excusas y cuáles son las reglas para combatirlas.
• ¿Qué logran los participantes? Construir tablero de Indicadores del equipo.
• Ensayar la conversación de fijación de objetivos.
• Definir el sistema de reuniones.
Formatos y modalidades
• Formato: presencial o remoto (en vivo).
• Modalidad: Open o In Company.
¿Qué es?
Es necesario desarrollar la capacidad de Gestión para sistematizar la ejecución y hacer que las cosas pasen en forma eficaz y eficiente.
El taller Alinear la Ejecución permite a los participantes aprender las técnicas y herramientas de la gestión por objetivos y la disciplina ejecutiva necesaria para monitorear y tomar acción sobre los desvíos; poder evaluar los resultados e incorporar lo aprendido al siguiente ciclo de desempeño. Y, en definitiva, encontrar la forma para que las personas se responsabilicen por los resultados que tienen que lograr, transformen las excusas en acciones y experimenten la satisfacción por los logros obtenidos.
¿Para quién es?
Personas en posiciones de liderazgo con el desafío de orientar a sus equipos hacia el logro de resultados.
