Alinear la Ejecución (presencial)

Taller de Gestión Organizacional

¿Cómo comprometer a las personas con los resultados? Este taller permite a los participantes aprender las técnicas y herramientas de la gestión por objetivos y la disciplina ejecutiva necesaria para monitorear y tomar acción sobre los desvíos; poder evaluar los resultados e incorporar lo aprendido al siguiente ciclo de desempeño. Y, en definitiva, encontrar la forma para que las personas se responsabilicen por los resultados que tienen que lograr, transformen las excusas en acciones y experimenten la satisfacción por los logros obtenidos.

Próxima Instancia

  • Comienzo: octubre 2, 2020
  • Finaliza: octubre 2, 2020

Locación

  • Rambla República de México 5795 esq. San Marino Montevideo, Uruguay CP 11400

Video Explicativo

Resumen:

Todos hacemos cosas, todos “ejecutamos”. Pero, ¿tenemos la capacidad de Gestión?, es decir, ¿ejecutamos con excelencia? Una cosa es ejecutar y otra, muy distinta, es “sistematizar la ejecución, para hacer que las cosas pasen en forma eficaz y eficiente”. Eso es Gestión.

Gestión tiene mucho de disciplina y de alineación. La disciplina tiene poco glamour, pero es lo que “hace que las cosas pasen”, bien. Y la disciplina implica adoptar hábitos. ¿Tenemos el hábito de hacer las cosas en forma disciplinada? ¿Tenemos el hábito de la excelencia?

Uno de los desafíos más comunes que tienen los líderes, es desarrollar su capacidad de ejecución para encarar retos cada vez más grandes.  Muchas veces nos han manifestado que les cuesta muchísimo conseguir los resultados deseados, sienten que trabajan innumerables horas, notan que el tiempo no les alcanza, sienten que no avanzan y, consecuentemente, la presión sobre sus espaldas es cada vez mayor.

Peor aún, muchos jefes se ven frustrados porque sienten que los miembros de sus equipos no hacen lo que deberían hacer y, entonces, piensan que no están comprometidos o que simplemente no les interesa el trabajo y que lo único que hacen es quejarse o poner excusas.

Es cierto que la mayoría de nosotros estamos presionados por los tiempos y los recursos. Pero quizás no estemos usando todas herramientas de la profesión.

Hacer que las cosas pasen en forma sistemática y eficiente, generando una cultura de excelencia, requiere dominar las competencias de gestión.

Para ello es preciso establecer cuáles son los resultados que hay que alcanzar, definir metas claras y alineadas en toda la organización. Hay que asegurar que las personas saben qué es lo que tienen que lograr y que se comprometen con eso.

Hay que aprender a definir las reglas de funcionamiento con el equipo para tener reuniones efectivas y a tomar decisiones basadas en hechos. Hay que asignar los recursos correctos para poder exigir el cumplimiento de plazos y la responsabilidad individual y colectiva por los resultados.

¿Qué es?

Es necesario desarrollar la capacidad de Gestión para sistematizar la ejecución y hacer que las cosas pasen en forma eficaz y eficiente.

El taller Alinear la Ejecución permite a los participantes aprender las técnicas y herramientas de la gestión por objetivos y la disciplina ejecutiva necesaria para monitorear y tomar acción sobre los desvíos; poder evaluar los resultados e incorporar lo aprendido al siguiente ciclo de desempeño. Y, en definitiva, encontrar la forma para que las personas se responsabilicen por los resultados que tienen que lograr, transformen las excusas en acciones y experimenten la satisfacción por los logros obtenidos.

¿Para quién es?

Personas en posiciones de liderazgo con el desafío de orientar a sus equipos hacia el logro de resultados.

Hemos diseñado este Taller para que los participantes logren identificar las excusas más comunes utilizadas para evadir la responsabilidad, y que incorporen herramientas que les permitan transformar esas excusas en acción.

Luego del taller, los participantes comprenderán la capacidad de Gestión como la capacidad medular para lograr los resultados deseados utilizándola como herramienta para alinear y comprometer a las personas con el logro de los resultados.

Lograrán aprender las técnicas y herramientas de la gestión por objetivos y la disciplina ejecutiva necesaria para monitorear y tomar acción sobre los desvíos. Desarrollarán habilidades para evaluar los resultados e incorporar lo aprendido al siguiente ciclo de desempeño.

Específicamente, el taller ha sido diseñado para que los participantes logren:

  • poner en su conciencia la necesidad y la utilidad de la capacidad de Gestión que demanda el desempeño del rol
  • clarificar sus metas asegurando su alineación a la estrategia de la organización y definir Key Performance Indicators (KPI’s) para la operación y para la transformación
  • definir los lineamientos para las metas a asignar a cada uno de los miembros de su equipo
  • estructurar un sistema de gestión planificada, con una agenda definida
  • comprender la necesidad de las reglas de funcionamiento para tener reuniones efectivas y tomar decisiones
  • equiparse con un conjunto de herramientas prácticas, de alto impacto
  • diseñar un plan para llevar adelante su propia Gestión con su equipo y personas clave de su organización.

Facilitadores

Consultor y Líder de Práctica Estrategia y Gestión
Como consultor de la firma, asesora a organizaciones de diversos sectores de actividad en el desarrollo del liderazgo, el diseño de la estrategia y la implementación de sistemas de gestión. Con énfasis en el desarrollo de organizaciones cliente-céntricas, facilita la instalación de procesos que permitan...
Socio
Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de  “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y...

Precio (Presencial)

Precio: USD 530 + IVA

Descuentos

Pre-Orden: USD 477 + IVA (10% off)
(hasta un mes antes del comienzo del taller)

Pases Corporativos

De 5 a 9 Personas: USD 450 + IVA (15% off)
De 10+ Personas: USD 424 + IVA (20% off)
Los descuentos no son acumulables.

Inefop

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Precio (Online)

Precio: USD 360 + IVA

Precio válido hasta el 30/04/2020

Pases Corporativos

Más de 5 personas: 10% off
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Inefop

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