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Recursos para Líderes y Gerentes
Actitudes - Equipos
Los hechos y las actitudes forman los equipos de alto desempeño
Los equipos de alto desempeño se forman con personas que, frente a determinados hechos, tienen determinadas actitudes.
...Liderazgo
El motor de creación de valor
En este artículo, Enrique Baliño nos explica dónde esta el circuito de la creación de valor en un negocio, y el rol de los líderes en el mismo.
...Satisfacción de Clientes
¿Sedante o llamamos al Capitán América?
Álvaro Pérez comenta la importancia de entender en profundidad los distintos tipos de cliente y tener enfoques diferentes para ellos.
...Actitudes - Equipos
La solidaridad no alcanza, se necesitan buenos jugadores
La solidaridad no alcanza. Los equipos de alto desempeño están formados por personas muy competentes.
...Liderazgo
El viaje para liderarse a uno mismo – El ejemplo de Eduardo Padilla
Eso es lo que ocurre cuando escuchás a Eduardo Padilla, el ex director general de Femsa, en la entrevista que Enrique Baliño le realizó para el primer ciclo del podcast de Xn Líderes que Inspiran. Todo te cierra.
...Liderazgo
El brutal poder del propósito como generador de energía emocional y compromiso
Con este artículo, te invito a reflexionar sobre el poder del propósito, un concepto profundo que tiene una fuerza descomunal porque es el mayor creador de energía emocional y es capaz de generar compromiso a otro nivel.
...Satisfacción de Clientes
¿Qué más hay dentro de una bolsa?
En este artículo Álvaro Pérez habla de la importancia de ir más allá de lo evidente en el relacionamiento con el cliente.
...Liderazgo
La escalera a la libertad
Al momento de liderar un equipo tenemos que tener en cuenta la madurez de las personas que lo forman y la madurez del equipo como un todo.
...Liderazgo
El viaje hacia tu mejor versión
Es un viaje infinito de conciencia y alineación. Desarrollarse e ir al máximo potencial es maravilloso, pero no es gratis. La buena noticia es que se puede trabajar, se puede lograr y empieza por ti.
...Actitudes
El oscuro planeta de las excusas
“Esencialmente hay dos acciones en la vida: desempeño y excusas. Toma una decisión sobre cuál aceptarás de ti mismo.”
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