Escribimos artículos en nuestras áreas de expertise, ofreciendo contenido valioso para nuestros lectores. Nos enfocamos en los temas de liderazgo, cultura organizacional, gestión (management), diseño, alineación y ejecución estratégica, y gestión del cambio (change management).
Hay otro aspecto fundamental para poder generar clientes encantados en forma sustentable. El nombre del juego es “consistencia”.
Muchos ejecutivos cometen errores importantes cuando evalúan el potencial de un individuo. También hemos visto este problema de diagnóstico errado en los responsables de recursos humanos.
El liderazgo es necesario en toda la organización, independientemente de la posición que ocupemos. Liderazgo se trata de credibilidad y confianza, no de cargos.
Los equipos remotos tienen un desafío más grande para lograr que la confianza emerja entre las personas.
Los buenos líderes proveen claridad, simplifican, utilizan términos que todos pueden entender y muestran el camino a seguir.
Líder es un “título” que te dan otros: aquellos que confían en ti. Eso es muy motivante y produce orgullo. Pero, si realmente entiendes esa gran responsabilidad que depositan en ti, el liderazgo no es gratis. Tiene un «precio».
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