Diseñar la Estrategia (presencial)

Taller de Estrategia Organizacional

¿Cómo construir un futuro compartido? Este taller está diseñado para ayudar a los participantes a comprender la necesidad de invertir buena parte de su tiempo en construir el futuro. A desarrollar la habilidad de analizar los eventos externos y a determinar el impacto de éstos en su unidad y en la organización. A crear una visión más a largo plazo para poder definir lineamientos estratégicos claros, viables y competitivos. Y, finalmente, a conseguir la adhesión de sus partes interesadas.

Próxima Instancia

  • Comienzo: septiembre 16, 2020
  • Finaliza: septiembre 16, 2020

Locación

  • Rambla República de México 5795 esq. San Marino Montevideo, Uruguay CP 11400

Video Explicativo

"La mejor manera de predecir el futuro es construyéndolo" ~ Dennis Gabor
Físico Húngaro

Resumen:

Vivimos en un contexto de cambio acelerado donde permanentemente afloran nuevos desafíos, aparecen nuevos competidores, tendencias y hábitos de consumo. Las organizaciones están inmersas en entornos volátiles, con alta incertidumbre, complejos y ambiguos (VUCA). Ante esta situación, resulta cada vez más difícil definir una estrategia de largo alcance.
Para definir una buena estrategia es fundamental dedicarle tiempo, salir de la operación para pensar en la transformación y contar con herramientas que ayuden a ampliar las opciones y a tomar decisiones.
Diseñar la estrategia implica imaginar el futuro deseado, anticipar los cambios y detectar oportunidades para potenciar el desarrollo de un negocio real y defendible, adecuándose a las necesidades cambiantes de los clientes. Entender y estar conectado con el cliente es determinante para el éxito en el largo plazo.

¿Qué es?

Taller de Estrategia Organizacional

Esta sesión está diseñada para ayudar a los participantes a comprender la necesidad de invertir buena parte de su tiempo en construir el futuro. A desarrollar la habilidad de analizar los eventos externos y a determinar el impacto de éstos en su unidad y en la organización. A crear una visión más a largo plazo para poder definir lineamientos estratégicos claros, viables y competitivos. Y, finalmente, a conseguir la adhesión de sus partes interesadas.

¿Para quién es?

Personas en posiciones de liderazgo o contribuyentes individuales cuyo rol esté vinculado a la definición de la estrategia de la organización, o de su unidad.

  • Entender la importancia de tener una estrategia clara y dedicar tiempo a definirla.
  • Incorporar herramientas prácticas para establecer un rumbo claro para su negocio o departamento.
  • Conocer herramientas de diseño centrado en el usuario para construir un negocio centrado en los requerimientos del cliente.
  • Comunicar la estrategia y alinear a las personas en torno al rumbo definido.

Facilitadores

Consultor y Líder de Práctica Estrategia y Gestión
Como consultor de la firma, asesora a organizaciones de diversos sectores de actividad en el desarrollo del liderazgo, el diseño de la estrategia y la implementación de sistemas de gestión. Con énfasis en el desarrollo de organizaciones cliente-céntricas, facilita la instalación de procesos que permitan...
Socio
Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de  “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y...

Precio (Presencial)

Precio: USD 530 + IVA

Descuentos

Pre-Orden: USD 477 + IVA (10% off)
(hasta un mes antes del comienzo del taller)

Pases Corporativos

De 5 a 9 Personas: USD 450 + IVA (15% off)
De 10+ Personas: USD 424 + IVA (20% off)
Los descuentos no son acumulables.

Inefop

Para utilizar el subsidio de INEFOP por favor ponerse en contacto previamente: Inefop.

Precio (Online)

Precio: USD 360 + IVA

Precio válido hasta el 30/04/2020

Pases Corporativos

Más de 5 personas: 10% off
Los descuentos no son acumulables.

Inefop

Para utilizar el subsidio de INEFOP por favor ponerse en contacto previamente: Inefop.

Contacto

Déjanos un mensaje y te responderemos a la brevedad.

  • ¿Cómo te podemos ayudar?