Imaginar el futuro, hacerlo presente

Para definir una buena estrategia es fundamental dedicarle tiempo, salir de la operación para pensar en la transformación y contar con herramientas que ayuden a ampliar las opciones y a tomar decisiones.

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  • Inicios

    Octubre y noviembre

  • Duración

    8 horas
  • Formato

    Presencial o Remoto

Vivimos en un contexto de cambio acelerado donde permanentemente afloran nuevos desafíos, aparecen nuevos competidores, tendencias y hábitos de consumo. Las organizaciones están inmersas en entornos volátiles, con alta incertidumbre, complejos y ambiguos (VUCA). Ante esta situación, resulta cada vez más difícil definir una estrategia de largo alcance.

Las organizaciones tienen que lograr combinar la capacidad de parar y mirar el futuro, con la capacidad de venir al presente, identificar todo lo que hay que hacer y tener la disciplina para llevarlo a cabo.

Información del taller

Diseñar la estrategia en el contexto actual tan cambiante y dinámico se hace cada vez más difícil, lograr predecir el futuro y lo que nos puede llegar a impactar es realmente desafiante. Sin embargo, si no lo hacemos, el riesgo que estamos corriendo es muy grande.

Este taller está diseñado para ayudar a los participantes a comprender la necesidad de invertir buena parte de su tiempo en construir el futuro. A desarrollar la habilidad de analizar los eventos externos y a determinar el impacto de éstos en su unidad y en la organización. A crear una visión más a largo plazo para poder definir lineamientos estratégicos claros, viables y competitivos. Y, finalmente, a conseguir la adhesión de sus partes interesadas.

Personas en posiciones de liderazgo cuyo rol esté vinculado a la definición de la estrategia de la organización, o de su unidad.

Próximos inicios

Fechas

03/10 y 04/10

Días y horarios

09:00 a 13:00 hs.

Fechas

11/11 y 12/11

Días y horarios

09:00 a 13:00 hs.

Conoce a los facilitadores

Socio
Consultoría - Facilitadores - Socios
Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de  “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y...
Socio - Director de Consultoría
Consultoría - Facilitadores
Como consultor de la firma, se ha especializado en el área de experiencia del cliente y asesora a organizaciones de diversos sectores de actividad en el desarrollo del liderazgo, el diseño de la estrategia y la implementación de sistemas de gestión. Con énfasis en el...
Consultor - Facilitador
Consultoría - Facilitadores
Actualmente se desempeña como Consultor de Xn en temas de estrategia y equipos. También es Facilitador en el Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión (PDLG) y en el Programa de Liderazgo Personal (PLP). Fue docente de negociación en el IEEM, la Universidad de Montevideo...

Inversión

Pase Individual

  • Certificado de participación
  • Materiales y presentaciones
  • Contenidos de apoyo
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In Company

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Tenemos instancias previas de diseño con el cliente para definir el contenido final.
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