Imaginar el futuro, hacerlo presente
Para definir una buena estrategia es fundamental dedicarle tiempo, salir de la operación para pensar en la transformación y contar con herramientas que ayuden a ampliar las opciones y a tomar decisiones.
Inicios
24 y 25 de abril
-
Duración
8 horas
Formato
Presencial o Remoto
Vivimos en un contexto de cambio acelerado donde permanentemente afloran nuevos desafíos, aparecen nuevos competidores, tendencias y hábitos de consumo. Las organizaciones están inmersas en entornos volátiles, con alta incertidumbre, complejos y ambiguos (VUCA). Ante esta situación, resulta cada vez más difícil definir una estrategia de largo alcance.
Las organizaciones tienen que lograr combinar la capacidad de parar y mirar el futuro, con la capacidad de venir al presente, identificar todo lo que hay que hacer y tener la disciplina para llevarlo a cabo.
Información del taller
Diseñar la estrategia en el contexto actual tan cambiante y dinámico se hace cada vez más difícil, lograr predecir el futuro y lo que nos puede llegar a impactar es realmente desafiante. Sin embargo, si no lo hacemos, el riesgo que estamos corriendo es muy grande.
Este taller está diseñado para ayudar a los participantes a comprender la necesidad de invertir buena parte de su tiempo en construir el futuro. A desarrollar la habilidad de analizar los eventos externos y a determinar el impacto de éstos en su unidad y en la organización. A crear una visión más a largo plazo para poder definir lineamientos estratégicos claros, viables y competitivos. Y, finalmente, a conseguir la adhesión de sus partes interesadas.
Personas en posiciones de liderazgo cuyo rol esté vinculado a la definición de la estrategia de la organización, o de su unidad.
Conoce a los facilitadores
Socio
Consultoría - Facilitadores - Socios
Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y...
Socio - Director de Consultoría
Consultoría - Facilitadores
Como consultor de la firma, se ha especializado en el área de experiencia del cliente y asesora a organizaciones de diversos sectores de actividad en el desarrollo del liderazgo, el diseño de la estrategia y la implementación de sistemas de gestión. Con énfasis en el...
Consultor - Facilitador
Consultoría - Facilitadores
Actualmente se desempeña como Consultor de Xn en temas de estrategia y equipos. También es Facilitador en el Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión (PDLG) y en el Programa de Liderazgo Personal (PLP). Fue docente de negociación en el IEEM, la Universidad de Montevideo...
Inversión
Pase Individual
- Certificado de participación
- Materiales y presentaciones
- Contenidos de apoyo
USD 550
+ IVA
Pases Corporativos
15% off
En la compra de 5 a 9 cupos
20% off
En la compra de 10 o más cupos
In Company
Instancias a medida de los requerimientos y necesidades de cada organización.
Tenemos instancias previas de diseño con el cliente para definir el contenido final.
Para utilizar el subsidio del INEFOP, por favor contactarse previamente con el instituto aquí
¿Cómo llegar a Xn?
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