Diseñar la Estrategia

Taller de Estrategia Organizacional

“Diseñar la Estrategia” es un taller creado para potenciar el pensamiento estratégico. Durante la sesión, los participantes adquieren herramientas para establecer el rumbo de su negocio o departamento.

Próxima Instancia

  • Comienzo: mayo 12, 2020
  • Finaliza: mayo 12, 2020

Locación

  • Rambla República de México 5795 esq. San Marino Montevideo, Uruguay CP 11400

Video Explicativo

"La mejor manera de predecir el futuro es construyéndolo" ~ Dennis Gabor
Físico Húngaro

Resumen:

Vivimos en un contexto de cambio acelerado donde permanentemente afloran nuevos desafíos, aparecen nuevos competidores, tendencias y hábitos de consumo. Las organizaciones están inmersas en entornos volátiles, con alta incertidumbre, complejos y ambiguos (VUCA). Ante esta situación, resulta cada vez más difícil definir una estrategia de largo alcance.
Para definir una buena estrategia es fundamental dedicarle tiempo, salir de la operación para pensar en la transformación y contar con herramientas que ayuden a ampliar las opciones y a tomar decisiones.
Diseñar la estrategia implica imaginar el futuro deseado, anticipar los cambios y detectar oportunidades para potenciar el desarrollo de un negocio real y defendible, adecuándose a las necesidades cambiantes de los clientes. Entender y estar conectado con el cliente es determinante para el éxito en el largo plazo.

¿Qué es?

Taller de Estrategia Organizacional

Esta sesión está diseñada para ayudar a los participantes a comprender la necesidad de invertir buena parte de su tiempo en construir el futuro. A desarrollar la habilidad de analizar los eventos externos y a determinar el impacto de éstos en su unidad y en la organización. A crear una visión más a largo plazo para poder definir lineamientos estratégicos claros, viables y competitivos. Y, finalmente, a conseguir la adhesión de sus partes interesadas.

¿Para quién es?

Personas en posiciones de liderazgo o contribuyentes individuales cuyo rol esté vinculado a la definición de la estrategia de la organización, o de su unidad.

  • Entender la importancia de tener una estrategia clara y dedicar tiempo a definirla.
  • Incorporar herramientas prácticas para establecer un rumbo claro para su negocio o departamento.
  • Conocer herramientas de diseño centrado en el usuario para construir un negocio centrado en los requerimientos del cliente.
  • Comunicar la estrategia y alinear a las personas en torno al rumbo definido.

Facilitadores

Socio Fundador
Renombrado conferencista internacional y autor de numerosos artículos sobre temas de desarrollo de liderazgo, gestión, cultura organizacional, el rol de las organizaciones en la sociedad, emprendedurismo, entre otros. Es autor del libro “No Más Pálidas – cuatro actitudes para el éxito”, publicado en Junio de 2010 por Xn Publishing, unidad editorial y de contenidos de Xn, que continúa siendo uno de los libros más vendidos en Uruguay. Integra y asesora directorios de empresas y es miembro de los Consejos Directivos de varias organizaciones sin fines de lucro. Tuvo una extensa y destacada trayectoria en IBM donde fue Presidente y Gerente...
Socio
Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de  “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y de contenidos de Xn. Es conferencista y consultor en temas de liderazgo, estrategia, cultura, equipos de alto desempeño, gestión de proyectos y cambio organizacional. Es además, Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG). Desde hace más de veinte años lidera y gestiona organizaciones y equipos. Se destacó como gerente...
Consultor Advisor
Diseña e implementa soluciones para la renovación de la estrategia desde una perspectiva ejecutiva –no de analistas– para crear nuevas posibilidades, desafiando modelos mentales, para poner foco en la ejecución posterior y para generar la alineación de todas las partes. Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG). Tuvo una destacada trayectoria ejecutiva, ocupando la Gerencia General de Equifax de Uruguay y Paraguay entre el 2007 y 2015. Transformó una empresa mono-producto y con cultura de empresa familiar y monopólica en una organización profesional y estructurada, enfocada en la creación de soluciones y socio estratégico...
Líder de Práctica Estrategia y Gestión
Como consultor de la firma, asesora a organizaciones de diversos sectores de actividad en el desarrollo del liderazgo, el diseño de la estrategia y la implementación de sistemas de gestión. Con énfasis en el desarrollo de organizaciones cliente-céntricas, facilita la instalación de procesos que permitan la sistematización y la alineación de las personas a la estrategia y a los resultados definidos. Es Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión (PDLG). Dentro de su trayectoria como ejecutivo se destacó como Gerente de Operaciones de Isbel, empresa integradora de TICs, gerenciando proyectos y servicios en todo Latinoamérica....

¿Cómo llegar a Xn?

Rambla República de México 5795 esq. San Marino Montevideo, Uruguay CP 11400

Precio

Precio: USD 530 + IVA

Descuentos

Pre-Orden: USD 477 + IVA (10% off)
(hasta un mes antes del comienzo del taller)

Pases Corporativos

De 5 a 9 Personas: USD 450 + IVA (15% off)
De 10+ Personas: USD 424 + IVA (20% off)
Los descuentos no son acumulables.

Inefop

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