Diseñar la Estrategia (DLE)

Vivimos en un contexto de cambio acelerado donde permanentemente afloran nuevos desafíos, aparecen nuevos competidores, tendencias y hábitos de consumo. Las organizaciones están inmersas en entornos volátiles, con alta incertidumbre, complejos y ambiguos (VUCA). Ante esta situación, resulta cada vez más difícil definir una estrategia de largo alcance.

Para definir una buena estrategia es fundamental dedicarle tiempo, salir de la operación para pensar en la transformación y contar con herramientas que ayuden a ampliar las opciones y a tomar decisiones.

  • Próxima edición

    Comienza: junio 6, 2024
    Finaliza: junio 7, 2024
  • 10% de descuento

    pre-orden hasta 30 días antes del inicio
  • Duración

    2 sesiones – 8 horas en total
  • Formato y modalidad

    Presencial o remoto | Open o In Company

Diseñar la Estrategia (DLE)

Temas

Reflexionar acerca de las lecciones aprendidas del negocio y los resultados del equipo. 

Evaluar el desempeño con los interesados clave. 

Identificar los productos o servicios. ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuánto lo valora el cliente? 

Visualizar y describir el futuro deseado. 

Diseñar los pilares estratégicos del área. 

Formatos y modalidades

• Formato: presencial o remoto (en vivo).

• Modalidad: Open o in Company.

¿Qué es?

Diseñar la estrategia en el contexto actual tan cambiante y dinámico se hace cada vez más difícil, lograr predecir el futuro y lo que nos puede llegar a impactar es realmente desafiante. Sin embargo, si no lo hacemos, el riesgo que estamos corriendo es muy grande.

Este taller está diseñado para ayudar a los participantes a comprender la necesidad de invertir buena parte de su tiempo en construir el futuro. A desarrollar la habilidad de analizar los eventos externos y a determinar el impacto de éstos en su unidad y en la organización. A crear una visión más a largo plazo para poder definir lineamientos estratégicos claros, viables y competitivos. Y, finalmente, a conseguir la adhesión de sus partes interesadas.

¿Para quién es?

Personas en posiciones de liderazgo cuyo rol esté vinculado a la definición de la estrategia de la organización, o de su unidad.

Actividades

Facilitadores

Socio
Consultoría - Facilitadores - Socios
Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte. Es autor de  “Algo Más Grande: el poder del equipo para lograr lo imposible” publicado en Junio de 2019 por Xn Publishing, unidad editorial y...
Socio - Director de Consultoría
Consultoría - Facilitadores
Como consultor de la firma, se ha especializado en el área de experiencia del cliente y asesora a organizaciones de diversos sectores de actividad en el desarrollo del liderazgo, el diseño de la estrategia y la implementación de sistemas de gestión. Con énfasis en el...
Consultor - Facilitador
Consultoría - Facilitadores
Actualmente se desempeña como Consultor de Xn en temas de estrategia y equipos. También es Facilitador en el Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión (PDLG) y en el Programa de Liderazgo Personal (PLP). Fue docente de negociación en el IEEM, la Universidad de Montevideo...

Inversión del programa

Inversión

USD 550 + IVA

Online

USD + IVA

Pases Corporativos

15% off

En la compra de 5 a 9 cupos

20% off

En la compra de 10 o más cupos

Inefop

Para utilizar el subsidio de INEFOP por favor contactarse previamente con el instituto.

Contactarse con Inefop

In Company

Las instancias son definidas de acuerdo a los requerimientos particulares de cada organización. En sesiones previas de diseño con el cliente, se ajusta el contenido definitivo.

Saber más

Conversemos

hbspt.forms.create({ region: «na1», portalId: «7274708», formId: «6018e193-ada3-4923-ae5a-beb70663b735» });

¿Cómo llegar a Xn?

Rambla República de México 5795 esq. San Marino Montevideo, Uruguay CP 11400

0
¡Tu carrito está vacío!

Parece que todavía no has agregado ningún artículo a tu carrito.

Buscar productos