Liderazgo Lateral (LL)

En el taller “Liderazgo Lateral”, los participantes reflexionarán sobre las habilidades necesarias, e incorporarán herramientas específicas para liderar sin el poder que otorga la jerarquía.

  • Próxima edición

    Comienza: noviembre 3, 2022
    Finaliza: noviembre 4, 2022
  • 10% de descuento

    pre-orden hasta 30 días antes del inicio
  • Duración

    2 sesiones – 8 horas en total
  • Formato y modalidad

    Presencial o remoto | In Company

Temas

El taller de Liderazgo Lateral aborda los siguientes temas:

 

El rol del líder lateral

Actores clave para cada líder lateral (interés e impacto)

• Principales excusas
• Asignación del tiempo y desarrollo de habilidades sociales
• Cumplimiento y compromiso.

La importancia de las conversaciones

• Conversaciones de acuerdo Feedback
• ¿Cómo converso?

• Preguntar y escuchar Reconocimiento.

Formatos y modalidades

  • Formato: presencial o remoto (en vivo).
  • Modalidad: In Company.

¿Qué es?

¿Cómo Liderar sin el Poder que Otorga la Jerarquía?

El liderazgo empieza por uno mismo, aportando lo mejor de cada uno. Sigue por contagiar a los demás, por lograr el cumplimiento y compromiso de otros. Sin embargo, para el logro de los resultados las personas deben interactuar con otros actores, internos y externos, sobre los cuales carecen de autoridad directa. En este contexto, las habilidades de liderazgo lateral son determinantes.

En el taller “Liderazgo Lateral”, los participantes reflexionarán sobre las habilidades necesarias, e incorporarán herramientas específicas para liderar sin el poder que otorga la jerarquía.

¿Para quién es?

Está dirigido a personas con roles transversales en la organización que necesiten practicar y desarrollar estas habilidades de liderazgo.

Actividades

Facilitadores

Directora de Academia - Líder de práctica
Es consultora y facilitadora de talleres de Liderazgo para ejecutivos y especialista en gestión comercial. Tiene una larga trayectoria en las áreas de gestión de proyectos y ha liderado equipos de alto desempeño en distintos proyectos de ingeniería y construcción. Fue jefe de obra del...
Consultora - Facilitadora
Como consultora de la firma, actúa como coach para individuos y como facilitadora de sesiones y talleres para el desarrollo de Habilidades de Liderazgo. Tiene una larga experiencia en el área de RRHH en varias empresas del país. Se desempeña como Gerente de Recursos Humanos...

Inversión del programa

Inversión

USD 477 + IVA

Pre orden 10% off

Hasta 30 días antes del inicio

USD 530 + IVA

Online

USD 324 + IVA

Pre orden 10% off

Hasta 30 días antes del inicio

USD 360 + IVA

Pases Corporativos

15% off

En la compra de 5 a 9 cupos

20% off

En la compra de 10 o más cupos

Inefop

Para utilizar el subsidio de INEFOP por favor contactarse previamente con el instituto.

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In Company

Las instancias son definidas de acuerdo a los requerimientos particulares de cada organización. En sesiones previas de diseño con el cliente, se ajusta el contenido definitivo.

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