Liderazgo Lateral (LL)

En el taller “Liderazgo Lateral”, los participantes reflexionarán sobre las habilidades necesarias, e incorporarán herramientas específicas para liderar sin el poder que otorga la jerarquía.

  • Próxima edición

    Comienza: mayo 16, 2024
    Finaliza: mayo 17, 2024
  • 10% de descuento

    pre-orden hasta 30 días antes del inicio
  • Duración

    09:00 a 13:00 hs. (UY) – 8 horas en total
  • Formato y modalidad

    Presencial o remoto | In Company

Liderazgo Lateral (LL)

Temas

El taller de Liderazgo Lateral aborda los siguientes temas:

 

El rol del líder lateral

Actores clave para cada líder lateral (interés e impacto)

• Principales excusas
• Asignación del tiempo y desarrollo de habilidades sociales
• Cumplimiento y compromiso.

 

La importancia de las conversaciones

• Conversaciones de acuerdo Feedback
• ¿Cómo converso?

• Preguntar y escuchar Reconocimiento.

Formatos y modalidades

• Formato: presencial o remoto (en vivo).

• Modalidad: Open o In Company.

¿Qué es?

¿Cómo Liderar sin el Poder que Otorga la Jerarquía?

El liderazgo empieza por uno mismo, aportando lo mejor de cada uno. Sigue por contagiar a los demás, por lograr el cumplimiento y compromiso de otros. Sin embargo, para el logro de los resultados las personas deben interactuar con otros actores, internos y externos, sobre los cuales carecen de autoridad directa. En este contexto, las habilidades de liderazgo lateral son determinantes.

En el taller “Liderazgo Lateral”, los participantes reflexionarán sobre las habilidades necesarias, e incorporarán herramientas específicas para liderar sin el poder que otorga la jerarquía.

¿Para quién es?

Está dirigido a personas con roles transversales en la organización que necesiten practicar y desarrollar estas habilidades de liderazgo.

Actividades

Facilitadores

Socia - Directora de Academia
Facilitadores - Socios
Es facilitadora de talleres de Liderazgo y Liderazgo Personal para ejecutivos y es Coach certificada. Tiene una larga trayectoria en las áreas de gestión de proyectos y ha liderado equipos de alto desempeño en distintos proyectos de ingeniería y construcción. Fue jefe de obra del...
Coach - Facilitadora
Facilitadores
Como facilitadora de la firma, actúa como coach para individuos y como facilitadora de sesiones y talleres para el desarrollo de Habilidades de Liderazgo. Tiene una larga experiencia en el área de RRHH en varias empresas del país. Se desempeña como Gerente de Recursos Humanos...
Consultora - Facilitadora
Consultoría - Facilitadores
Es Consultora especializada en Gestión y Recursos Humanos en Xn.  Se ha desempeñado apoyando a clientes de diversos rubros, asesorando en la definición de procesos y objetivos, y trabajando junto a la función de RRHH en el acompañamiento y la implementación de sistemas de gestión...

Inversión del programa

Inversión

USD 550 + IVA

Online

USD + IVA

Pases Corporativos

15% off

En la compra de 5 a 9 cupos

20% off

En la compra de 10 o más cupos

Inefop

Para utilizar el subsidio de INEFOP por favor contactarse previamente con el instituto.

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In Company

Las instancias son definidas de acuerdo a los requerimientos particulares de cada organización. En sesiones previas de diseño con el cliente, se ajusta el contenido definitivo.

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