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Conferencias

Conferencias

Son presentaciones que tienen como objetivo transmitir los fundamentos, la importancia y el estado del arte del tema. Su duración es de 1,5 horas y no hay límites de participantes.

Los siguientes títulos pueden ser entregados tanto en formato online (en vivo) como en formato presencial. 
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Facilita(n): Enrique Baliño
Enrique Baliño, luego de más de 20 años de experiencia como ejecutivo de IBM en los turbulentos ambientes de negocios latinoamericanos, extrae en esta conferencia motivacional un puñado de factores inmateriales que separan las personas y las organizaciones que progresan sostenidamente de las que se estancan y se derrumban.
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Facilita(n): Gonzalo Noya
Los equipos de alto desempeño no se construyen de la noche a la mañana, ni fuera del campo de acción. Sin embargo, su constitución puede acelerarse mediante un proceso que cataliza la creación de acuerdos sobre elementos racionales (la competencia y complementariedad necesaria de las personas que lo integran, el desafío que los une y las reglas de funcionamiento que dan la disciplina ejecutiva).
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Durante esta conferencia motivacional, Álvaro Pérez Fernández, consultor experimentado y -desde siempre- apasionado por el desarrollo de experiencias memorables, acompaña a los participantes a descubrir las claves para permitirles encantar a sus clientes de manera sistemática.
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Facilita(n): Ximena Pardiñas
Basada en su amplia experiencia enfrentando desafíos significativos, Ximena presenta conceptos e ideas profundas basadas en un modelo de liderazgo personal que permiten a la audiencia reflexionar sobre sus fortalezas y oportunidades para desarrollar su mejor versión. Es decir, trabajar en su crecimiento personal.
La capacidad de Liderazgo y Gestión se puede construir. Los buenos líderes demuestran un conjunto de comportamientos que producen emociones muy positivas en los demás. Desarrollar las habilidades de liderazgo y gestión implica convertir en hábito esos comportamientos.
Facilita(n): Gonzalo Noya
En esta conferencia, exploraremos cómo desarrollar la capacidad de adaptarnos para incorporar la IA con éxito.  No se trata de salir corriendo sin entender hacia donde vamos y esperando a que todos se acomoden al cambio. Se trata de entendernos a nosotros mismos y de seguir un proceso de cambio ordenado.
Facilita(n): Ximena Pardiñas
A través de esta charla con foco en tu crecimiento personal, los participantes podrán reflexionar sobre la importancia de descubrir y clarificar su propósito profesional y como emprendedores, para establecer una hoja de ruta y actuar en consecuencia. Conocer su razón de ser, ¿por qué hago lo que hago?
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“No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente el que sobrevive. Es aquel que es más adaptable al cambio.”, Charles Darwin. Una crisis aparece sin avisar. El mundo cambia de un día para el otro. Hay cosas que perdemos, se terminan, y otras que empiezan.
La cultura organizacional es un concepto abstracto, a menudo difícil de asir, pero con una materialidad incuestionable. Se trata de una fuerza determinante de lo que los miembros de la organización piensan, sienten, dicen, hacen y producen y, por ende, de los resultados que logran y del “clima que se respira” en la organización.
¿Por qué es tan importante compartir un propósito? Las organizaciones son mucho más que una unidad económica. Un Propósito, ese algo más noble, más grande, que describe el “por qué hacemos lo que hacemos” y tiene la capacidad de unir a todos en torno a algo que “vale la pena”.
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Facilita(n): Gonzalo Noya
¿Cómo ser un gran jugador de equipo? Durante esta conferencia profundizaremos en lo que tiene que hacer cada uno de nosotros para integrar los mejores equipos, equipos que logren resultados extraordinarios y nos llenen de orgullo.
Facilita(n): Enrique Baliño
La calidad del liderazgo es un factor de crecimiento económico y es una de las pocas variables clave que separan a las sociedades prósperas de las que no lo son. El rol de RRHH es desafiar positivamente y ayudar a los actuales líderes a ser mejores y a desarrollar a la nueva generación de líderes. A su vez, deberá tener una relación franca y clara con su CEO para ayudarlo a ser también, un mejor líder.
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