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Curso e-Learning

Transformaciones exitosas

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Modalidad

online - on demand

Duración

45 minutos

Llevar adelante una transformación en tu empresa puede resultar muy gratificante, pero también puede ser difícil y extremadamente frustrante.  

Si estás transitando una transformación organizacional o estás impulsando un cambio en tu emprendimiento, seguramente sentiste incertidumbre o te encontraste con la resistencia de alguna de las personas que te acompaña en este proceso. 

 

¿Por qué ocurre esto? 

 

Generalmente dedicamos un buen tiempo al diseño de los aspectos técnicos del cambio que queremos instaurar: ya sea la instalación de un nuevo software, incorporación de nuevos procesos o una reestructuración en la organización, pero… ¿pensaste en las personas que te acompañan a llevar ese proyecto adelante? ¿Consideraste la resistencia y el rechazo que pueden experimentar las personas frente a este cambio? El componente humano es la clave. 

 

En el curso Transformaciones Exitosas, hemos desarrollado para ti 8 capítulos del más potente contenido sobre el tema, donde las reconocidas facilitadoras de Xn, Ximena Pardiñas y Cecilia Igorra, te mostrarán conceptos y herramientas prácticas que te ayudarán a transitar los cambios de forma exitosa sin morir en el intento. 

 

Contenido:  

  • 1. Adaptarse al cambio es la única opción: lo único permanente es el cambio, Heráclito, siglo V antes de Cristo. La capacidad de adaptarse se puede desarrollar. 
  • 2. Somos seres emocionales: cuando ocurre un hecho nos invaden las emociones. El viaje emocional comienza con un final, sigue por una zona neutral, llena de incertidumbre hasta que llegamos al nuevo comienzo. 
  • 3. El poder del pensamiento: nuestros pensamientos sobre el cambio son lo que generan nuestras emociones. Y nuestras creencias condicionan nuestros pensamientos. 
  • 4. La imagen del futuro: todo empieza por un sueño. Las cosas pasan dos veces, primero en la mente y luego en la realidad. La imagen del futuro determina tus acciones en el presente. 
  • 5. De la imagen a la acción: no alcanza con tener una imagen. Tenemos que usar nuestra energía en las cosas que están en nuestro círculo de acción, armar un plan de acción y actuar. Cada paso que des te acerca a esa imagen. 
  • 6. La ayuda de otros: no estamos solos. Para poder enfrentar los cambios es importante pedir ayuda de alguien que haya pasado por algo similar y alguien en quien podamos confiar. Nos podemos apoyar en el equipo. 
  • 7. Ayudando a otros: ayudar a otros nos fortalece. Tenemos que observar nuestros propios comportamientos porque se contagian. Y tenemos que observar los comportamientos de quienes nos rodean. 
  • 8. Una reflexión final: revisemos todo lo aprendido y tomemos acción.

Facilitador

Ximena Pardiñas

Socia - Directora de Academia

Es facilitadora de talleres de Liderazgo y Liderazgo Personal para ejecutivos y es Coach certificada. Tiene una larga trayectoria en las áreas de gestión de proyectos y ha liderado equipos de alto desempeño en distintos proyectos de ingeniería y construcción. Fue jefe de obra del Aeropuerto Internacional de Carrasco, una de las principales obras del Uruguay. Fue responsable de liderar el primer fideicomiso inmobiliario del Uruguay: Torres Nuevocentro.

Ocupó la Gerencia Comercial de Ebital, una de las empresas de construcción más importantes de Uruguay, donde fue responsable de liderar el equipo comercial, del desarrollo de la estrategia, el marketing y de los servicios de venta en construcción, arquitectura y desarrollo inmobiliario.

Responsable por el desarrollo del negocio y la satisfacción de clientes, manejando las relaciones y las negociaciones con múltiples organizaciones clientes como el Ministerio de Vivienda y Medio Ambiente, el Ministerio de Defensa Nacional, el Ministerio del Interior, Auditorio Nacional del Sodre, Corporación Nacional para el Desarrollo, Universidad de la República, UTEC, PAEMFE, Administración Nacional de Enseñanza Primaria, Ministerio de Transporte y Obras Públicas, ANTEL, BROU, Altius Group, Grupo Lecueder, Zonamérica,  grupo Grosskop, Grupo Bulgheroni, etc.

Ximena es egresada de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de la República y realizó el Programa de Desarrollo Directivo en el IEEM, la Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo.

Cecilia Igorra

Coach - Facilitadora

Como facilitadora de la firma, actúa como coach para individuos y como facilitadora de sesiones y talleres para el desarrollo de Habilidades de Liderazgo.

Tiene una larga experiencia en el área de RRHH en varias empresas del país. Se desempeña como Gerente de Recursos Humanos (RRHH) de Gómez Platero Arquitectos y fue Coordinadora Corporativa de RRHH en Marfrig Uruguay, Industria multinacional con más de 3.000 empleados.

También tiene una importante trayectoria en consultoría de RRHH desarrollando, implementando y gestionando proyectos de RRHH en empresas nacionales e internacionales, tanto en Uruguay como en el Exterior. Ha actuado como consultora independiente y como Consultora de RRHH en Franklin Covey Uruguay. Es directora de SBS team, empresa uruguaya de capacitación orientada al crecimiento y desarrollo personal desde la perspectiva del Coaching y Liderazgo.

Miembro activo de la International Coaching Federation (ICF) y Coach acreditada por la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional.

Cecilia es egresada de Administración de Empresas en la Universidad de la República, tiene un Postgrado en Dirección de Recursos Humanos en la Universidad de la Empresa y un Postgrado en Gestión Humana en la Universidad de Belgrano, Argentina Marzo 2014. Es Analista PDA por PDA International 2018. Diplomada en Coaching Ontológico por la Escuela Genesin, Argentina Certificada en Especialización y Entrenamiento en Coaching – Argentina – SbS team Uruguay.

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